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公司召開2024年度工程項目精細(xì)化管理檢查啟動會

作者:成本管理部 人氣:0 日期:2024-02-26

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為深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司2024年企業(yè)負(fù)責(zé)人會議精神,推進(jìn)集團(tuán)公司“價值提升年”活動,全面開展公司“項目管理年”活動,助推公司高質(zhì)量發(fā)展,提升工程項目精細(xì)化管理水平,2月26日,公司在蘇州召開2024年度工程項目精細(xì)化管理檢查啟動會,公司黨委副書記、總經(jīng)理殷學(xué)平出席會議并講話。

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殷學(xué)平從公司面臨形勢進(jìn)行了分析,對開展精細(xì)化檢查的重要意義進(jìn)行了解讀。對檢查工作提出“三個目標(biāo)”,形成“三個結(jié)果”要求。一是要抓重點(diǎn)項目,對重點(diǎn)項目要達(dá)到全面體檢的效果;二是要對項目精細(xì)化流程進(jìn)行全面審核,要通過項目經(jīng)濟(jì)活動分析了解項目真實(shí)運(yùn)行情況;三是嚴(yán)格檢查農(nóng)民工工資實(shí)名制代發(fā)。要形成“三個結(jié)果”,一是形成詳細(xì)工作報告,包括盈虧情況分析、物資節(jié)超等重要內(nèi)容;二是形成過程管理機(jī)制,機(jī)關(guān)部門要形成監(jiān)管“長牙帶刺”機(jī)制;三是要進(jìn)行成果運(yùn)用,進(jìn)一步增強(qiáng)紅線意識、規(guī)矩意識,高度重視檢查效果、搶抓重點(diǎn)工作。

會上,公司黨委委員、總會計師、總法律顧問韓麗紅,總工程師張萬虎及各業(yè)務(wù)部門對檢查內(nèi)容做了部署。中化學(xué)建工公司總經(jīng)理袁海梁匯報中化學(xué)建工公司精細(xì)化工作開展情況。

公司總部各部室負(fù)責(zé)人、建工公司相關(guān)負(fù)責(zé)人參加會議。

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