2月21日，公司總工程師張萬(wàn)虎到建工公司所屬太倉(cāng)港區(qū)項(xiàng)目檢查節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況并組織召開節(jié)后收心會(huì)。

張萬(wàn)虎強(qiáng)調(diào)，各項(xiàng)目要在公司統(tǒng)一部署安排下，加大復(fù)工準(zhǔn)備工作力度，加強(qiáng)研判，區(qū)分項(xiàng)目輕重緩急，分類分步推進(jìn)，加強(qiáng)復(fù)工后安全、質(zhì)量管控，確保關(guān)鍵緊迫項(xiàng)目盡快復(fù)工達(dá)產(chǎn)；要提前開展協(xié)調(diào)溝通和資源調(diào)配等工作，共同分析研究施工組織計(jì)劃，把籌劃研究工作做在前面，切實(shí)達(dá)到“事半功倍”的效果；要進(jìn)一步優(yōu)化施工方案，倒排工期，在保障安全生產(chǎn)的前提下，科學(xué)組織，按照年度計(jì)劃完成產(chǎn)值目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)既定的節(jié)點(diǎn)工期；要明確主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職安全員、一線員工等人員的工作職責(zé)和具體任務(wù)，切實(shí)做到人員到崗到位、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)到位、設(shè)備檢查到位、隱患整治到位，確保安全有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)；要及時(shí)召開教育培訓(xùn)會(huì)，突出培訓(xùn)節(jié)后崗位操作基礎(chǔ)知識(shí)、安全操作基本要求，對(duì)調(diào)崗職工及高危崗位、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員等重點(diǎn)人群進(jìn)行安全要點(diǎn)再培訓(xùn)、再教育，全面提升員工安全意識(shí)和操作水平。

公司安全質(zhì)量監(jiān)督部、建工公司相關(guān)負(fù)責(zé)人參加上述活動(dòng)。