3月28日，公司召開中化學(xué)建筑工程有限公司成立大會，宣布中化學(xué)建筑工程有限公司正式成立。公司黨委書記、董事長溫法璽出席大會并講話，黨委副書記、總經(jīng)理鐘勇主持會議并作總結(jié)，公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、高管、總部相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、中化學(xué)建筑工程有限公司全體人員共計40余人以“現(xiàn)場+視頻”形式參加會議。

會上宣讀了集團(tuán)公司《關(guān)于同意重機(jī)公司在華東設(shè)立子公司的批復(fù)》、中化學(xué)建筑工程有限公司成立文件及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員任職的通知。中化學(xué)建筑工程有限公司法定代表人、執(zhí)行董事何國山代表中化學(xué)建筑工程有限公司領(lǐng)導(dǎo)班子作了表態(tài)發(fā)言。

會上，溫法璽就抓好中化學(xué)建筑工程有限公司發(fā)展提出六點(diǎn)要求：一是要充分認(rèn)識新公司成立的重要意義。中化學(xué)建筑工程有限公司的成立是公司強(qiáng)化市場經(jīng)營開發(fā)、布局“長三角”區(qū)域的重要舉措，也是公司深化改革、加強(qiáng)三級公司建設(shè)、推動高質(zhì)量快速發(fā)展的一件大事，對公司整合市場資源、完善市場營銷體系、發(fā)揮協(xié)同發(fā)展效應(yīng)、提升公司整體經(jīng)營能力具有重要意義。二是要做加強(qiáng)三級公司建設(shè)的實(shí)踐者、推動者。要加強(qiáng)市政、房建核心業(yè)務(wù)領(lǐng)域發(fā)展，培育核心專長，培育港區(qū)、蘇州、江蘇、長三角等核心區(qū)域，培育政府主導(dǎo)的建設(shè)和投融資平臺作為核心客戶，打造核心利潤增長點(diǎn)。三是要不斷加強(qiáng)重視三級公司領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。三級公司領(lǐng)導(dǎo)班子尤其是核心領(lǐng)導(dǎo)班子成員要提高政治站位，提升履職能力和加強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的能力。要配齊配強(qiáng)班子成員和核心管理人員，加強(qiáng)核心管理團(tuán)隊建設(shè)，注重員工素質(zhì)的提升，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子合力，團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力。四是要不斷進(jìn)行機(jī)制和管理創(chuàng)新。要落實(shí)任期制和契約化管理，重視人才屬地化，實(shí)現(xiàn)從“怎么干”到“誰來干”的轉(zhuǎn)變，新增市場從選對人開始，存量市場從維護(hù)老客戶開始。要整合各方資源，多方合作激發(fā)市場活力，提升市場開發(fā)能力，找準(zhǔn)區(qū)域經(jīng)營發(fā)力點(diǎn)，重要客戶要領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭開拓，注重高維度對接。要探索合伙人的現(xiàn)代企業(yè)治理機(jī)制，整合優(yōu)質(zhì)社會資源，探索打造平臺化公司，快速實(shí)現(xiàn)區(qū)域扎根、開枝散葉，不斷擴(kuò)大經(jīng)營根據(jù)地。五是要爭做集團(tuán)公司三級公司建設(shè)標(biāo)桿，落實(shí)全面精細(xì)化管理，努力成為公司重要經(jīng)濟(jì)支柱和人才培養(yǎng)基地，成為體現(xiàn)企業(yè)建設(shè)的窗口。六是要不斷加強(qiáng)黨的建設(shè)，用高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，用高質(zhì)量發(fā)展成果檢驗(yàn)黨建工作成效。

鐘勇總結(jié)會議時強(qiáng)調(diào)，一是要認(rèn)真抓好本次會議精神學(xué)習(xí)和重點(diǎn)工作要求貫徹落實(shí)，子公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員要肩負(fù)起推動子公司發(fā)展的政治任務(wù)，立足長三角，堅持以干促攬、滾動經(jīng)營。二是子公司班子成員要以身作則，工作中要始終堅持高標(biāo)準(zhǔn)、高要求，恪盡職守、廉潔自律、勤奮工作，帶動子公司全體員工立足崗位、拼搏奮進(jìn)，以更加昂揚(yáng)的精神狀態(tài)投入到公司的各項(xiàng)工作中去，為公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。