為全面貫徹落實《保障農民工工資支付條例》（國務院令第724號），進一步推進根治欠薪工作，切實維護農民工合法權益和社會和諧穩(wěn)定。3月3日，公司采取現(xiàn)場+視頻的方式組織召開《分包單位農民工監(jiān)督管理辦法》解讀培訓會議，工程管理部對公司《分包單位農民工監(jiān)督管理辦法》進行解讀并宣貫。公司副總經理殷學平、總工程師張萬虎出席會議并講話，會議由公司總工程師張萬虎主持。

會議提出，做好當前分包單位農民工實名制和工資支付管理工作：一是落實集團精細化管理的必然要求；二是規(guī)范管理、防范生產風險的必然手段；三是提質增效、提高項目成本管理水平的必然途徑。

會議強調，一要統(tǒng)一思想。做好當前分包單位農民工實名制和工資支付管理工作是落實集團公司、公司決策部署的政治能力體現(xiàn)。二要明確責任。分公司、項目經理為第一責任人，安排班子成員具體分管。項目要配備專職人員負責統(tǒng)計、審核、發(fā)放；項目必須配備考勤專業(yè)設備。三要強化督導檢查考核。每月各單位要將分包單位農民工工資支付臺賬上報公司備案，并結合“四不兩直”精細化管理檢查結果，與分公司、項目領導年度績效考核掛鉤。

公司總部相關業(yè)務部室、各分(子)公司、直屬項目部共計70余人參加會議。