10月7日，安慶頭坡湖大橋樁基工程項目部召開“百日大戰(zhàn)”工作會，基礎(chǔ)公司經(jīng)理趙國強、書記徐家錦及項目部全體人員參加會議，會議由項目經(jīng)理張朋凱主持。

會上，項目經(jīng)理張朋凱宣貫了“百日會戰(zhàn)”文件精神，傳達(dá)了總包部第三項目部“百日會戰(zhàn)”具體要求。項目部各專業(yè)經(jīng)理針對現(xiàn)場安全、質(zhì)量、工期及后勤保障方面存在的問題發(fā)表自己的意見，提出解決問題的建議。

趙國強在會上對項目部全體員工近一段時間以來的付出表示認(rèn)可和肯定，同時對下一步重點工作作出具體部署。他強調(diào)，項目部要注重傳幫帶工作，多為基礎(chǔ)公司培養(yǎng)專業(yè)人才。對于項目部新入職學(xué)生，要安排經(jīng)驗豐富的員工來帶，著力培育一只強有力的管理團隊。項目部管理人員要把豐富的施工經(jīng)驗轉(zhuǎn)變?yōu)樯a(chǎn)力，工作中提高積極主動性，不斷促進團隊凝心聚力，注重充分發(fā)揮個人主觀能動性。項目核心管理團隊一定要多謀劃，總結(jié)今天、計劃明天，狠抓執(zhí)行力，通過大家的共同努力按期完成各項“百日會戰(zhàn)”節(jié)點目標(biāo)。

徐家錦對會議進行了總結(jié)，他強調(diào)，項目部作為今年基礎(chǔ)公司深耕細(xì)作的項目，大家要科學(xué)組織、精心施工。要抓住施工的黃金季節(jié)，搶晴天，戰(zhàn)雨天，攻堅克難，完成公司及總包部“百日會戰(zhàn)”計劃，打贏這場攻堅戰(zhàn)。要通過這個項目，鍛煉出一批管理人員，努力塑造公司巖土業(yè)務(wù)品牌。