為深入學習貫徹黨的二十大精神，切實把全公司思想和行動統(tǒng)一到黨的二十大精神上來，連日來，公司領(lǐng)導班子分赴黨建聯(lián)系點開展宣講，帶頭抓落實，推動黨的二十大精神進項目、進一線，與公司高質(zhì)量發(fā)展、打造優(yōu)秀三級公司深度融合，激發(fā)全體干部職工踔厲奮發(fā)、勇毅前行的熱情。

12月6日，公司副總經(jīng)理殷學平到黨建聯(lián)系點環(huán)保分公司黨支部宣講黨的二十大精神，以《投身生態(tài)文明建設(shè) 永擔央企時代責任》為主題，講授專題黨課。殷學平圍繞“學習黨的二十大精神、把握黨的二十大機遇、落實黨的二十大任務(wù)”三個方面進行了詳細講解。

結(jié)合環(huán)保分公司發(fā)展實際，殷學平要求，全體黨員干部要以黨的二十大精神為指引，打造優(yōu)秀三級公司，學干結(jié)合，沖刺年終，為公司繁榮發(fā)展做出新貢獻。一要在全面落實上下功夫，以奮發(fā)有為的干勁抓好當前工作。分公司黨員干部要始終保持強烈的責任感和使命感，把黨中央提出的戰(zhàn)略部署轉(zhuǎn)化為項目工作任務(wù)，對標進行細化，有針對性地拿出落實的具體方案，制定明確的時間表、施工圖，扎扎實實向前推進，以高品質(zhì)的現(xiàn)場保市場、拓市場。二要突出創(chuàng)新根本動力，加快建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)。環(huán)保分公司要堅持把創(chuàng)新作為引領(lǐng)發(fā)展的第一動力,實施科技興企、人才強企、創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略,加大科技創(chuàng)新投入,加大人才培養(yǎng)力度，嚴格人才引進質(zhì)量，打造優(yōu)質(zhì)人才隊伍，拓展創(chuàng)新平臺建設(shè),提升企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力。三要聚焦主營業(yè)務(wù)，打造高品質(zhì)環(huán)保工程。全體黨員干部要樹立起強烈的分公司做優(yōu)質(zhì)環(huán)保業(yè)務(wù)、打造高品質(zhì)環(huán)保工程意識，將分公司構(gòu)建成為適應(yīng)區(qū)域發(fā)展、獨立自主經(jīng)營的市場主體，在全國范圍內(nèi)拓展業(yè)務(wù)，不斷提升項目效益，逐步打造成為集團公司標桿三級綜合公司。四要突出共享發(fā)展理念,加快建設(shè)幸福和諧企業(yè)。要始終把維護職工利益作為重要任務(wù),構(gòu)建企業(yè)與職工發(fā)展利益共同體，實現(xiàn)企業(yè)與職工雙贏發(fā)展目標，全面提升職工獲得感、幸福感、安全感。

12月5日，公司副總經(jīng)理廉滋仁到黨建聯(lián)系點中化學起運公司黨支部開展黨的二十大精神宣講。廉滋仁以《高質(zhì)量發(fā)展是全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的首要任務(wù)》為題，圍繞“高質(zhì)量發(fā)展是全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的首要任務(wù)、發(fā)展是黨執(zhí)政興國的第一要務(wù)、沒有堅實的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)，就不可能全面建成社會主義現(xiàn)代化強國”三個主題進行了深入淺出的宣講。

宣講中結(jié)合黨的二十大精神和中化學起運公司發(fā)展實際，廉滋仁要求：一是要堅持黨的領(lǐng)導，進一步強化黨建引領(lǐng)，堅持問題導向，目標導向，有針對性的思考起運公司如何健康持續(xù)的發(fā)展。二是要根據(jù)起運公司業(yè)務(wù)特點，在綠色低碳業(yè)務(wù)發(fā)展方面持續(xù)開拓。三是要堅持“兩個毫不動搖”，把握好混改企業(yè)優(yōu)勢，充分發(fā)揮國有企業(yè)核心競爭力和民營經(jīng)濟靈活機制，讓國企敢干、民企敢闖。

近日，公司副總經(jīng)理、工會主席馬曉華到黨建聯(lián)系點西安分公司黨支部開展黨的二十大精神宣講，把大會精神送到廣大黨員干部、團員青年、職工群眾中間，帶動西安分公司全體職工在深入學習、全面把握、抓好落實上下功夫。

馬曉華圍繞黨的二十大精神中的新觀點、新論斷、新思想進行了深入解讀。結(jié)合西安分公司發(fā)展實際，馬曉華提出四點要求：一是學習二十大精神，貫徹公司的戰(zhàn)略部署。要把西安分公司建設(shè)成經(jīng)營開發(fā)、生產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)等各個方面的標桿公司，爭創(chuàng)集團公司三級公司二十強。二是學習二十大精神，打造標桿領(lǐng)導班子。西安分公司領(lǐng)導班子要強化團結(jié)建設(shè)，向集團公司和公司的“四好領(lǐng)導班子”看齊，積極爭做“四好領(lǐng)導班子”，以強大班子合力引領(lǐng)分公司加快發(fā)展。三是學習二十大精神，打造標桿團隊。要進一步發(fā)揮標桿引領(lǐng)作用，打造分公司高質(zhì)量的建設(shè)經(jīng)營團隊、營銷團隊、財務(wù)團隊等業(yè)務(wù)管理團隊。四是學習二十大精神，爭做標桿職工。西安分公司全體干部職工要深入學習踐行黨的二十大精神，緊緊圍繞公司的發(fā)展方向、分公司的業(yè)務(wù)定位，制定個人成長計劃，主動融入企業(yè)發(fā)展進程，與企業(yè)共成長。